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腾讯“土豪式”布局O2O

来源:dota2外围188 发布时间:2017-02-14       点击数:692

 近日,大众点评宣布腾讯入股,占股20%,这再度让互联网圈里的小伙伴为之一振。如今,微信已经成为腾讯布局O2O的基石,而大众点评的加入使得腾讯O2O的布局更加“丰满”。

腾讯O2O链条已清晰
对于此次腾讯与点评联姻,有分析认为,微信已成为最大O2O入口,劣势是O2O服务品类不全。入股大众点评,正好可以帮助腾讯弥补这一缺陷。而日渐成长的微信支付,也是需要丰富的交易组合场景才能真正发展起来。
 
O2O是最近互联网领域最热门的概念,指的是将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。正在进行中的O2O主要分成两部分,一是本地生活服务类,一是传统零售类。
 
如今,腾讯在它的O2O布局上,已经搭建起一个链条并且初具雏形:微信作为大入口,后端有SOSO地图、微信支付做支撑,中间整合了本地生活的关键模块,比如,餐饮这块是点评来承接,打车以嘀嘀打车为主,电影票以高朋网为主。也许未来还有其他O2O相关的资本合作,在微信里体现出来。
 
同时,腾讯在零售方面也在寻找标杆性的公司合作,比如不久前,腾讯与王府井[-2.51% 资金 研报]百货推出微信购物,去年还曾传出,腾讯微信跟武汉中商[-1.49% 资金 研报]合作。
 
一面并购各大网站,构建本地生活服务O2O,一面与传统零售商协同做落地的O2O布局。这是腾讯O2O正在编织的一个大的闭环。
 
布局O2O“能买就买”
电子商务观察员鲁振旺说,腾讯想把微信作为O2O的入口,必须通过资本的方式寻找合作方。于是,腾讯在恶补O2O的路上,采取的方式是“能买就买”。疾风骤雨式的并购速度,让整个互联网圈和投资界为之汗颜。
 
2011年,全球最大团购网站Groupon通过与腾讯合资的方式进入中国市场,双方合资成立的“高朋网”域名以98万元人民币的价格转至腾讯名下。
 
去年,为了加速微信从社交向本地生活的转移,进而拉动微信支付,腾讯对“嘀嘀打车”进行两轮注资,共花费1.25亿美元。
 
今年1月,腾讯斥资15亿港元入股华南城。华南城的主营业务是与淘宝、阿里所扶持的中小卖家及品牌直营直接对立的批发中介,仓储优势是它另外一个亮点。曾有分析指出,腾讯入股华南城之后,可以与阿里巴巴投资的自建物流运输平台菜鸟物流抗衡。
 
同在今年1月,有报道称,腾讯斥资数千万元在地图领域进行了收购,收购标的为科菱航睿,这主要是为更快速地获取数据,以及吸收专业地图领域的团队。
目前,腾讯正在地图业务上围绕“街景”进行布局。
 
闭环”大战 “二马”占先
阿里收购高德、腾讯娶大众点评完成O2O闭环
 
当百度(B)拿下糯米,阿里(A)收了高德,腾讯(T)娶了大众点评,BAT三巨头的O2O战争进入肉搏阶段。分析认为,虽然三大巨头通过收购的方式布局O2O,目前都在同一个起跑线上,但是阿里、腾讯相对强势,百度有些落后。
 
二马之争势均力敌
二马(马化腾、马云)之争愈演愈烈,如今阿里和腾讯还在打着“打车大战”,这一切无非是为了O2O市场的布局。
 
提起阿里,大家的第一反应是它庞大的电商帝国,除此之外,面对百度和腾讯,阿里在其他领域并无压倒性优势。2014年年初,土豪“阿里”全资收购高德地图。
分析认为,阿里这是要将旗下淘点点、淘宝本地生活等服务平台与高德地图和导航应用加速整合,以实现阿里布局O2O的战略。这一招确实能弥补阿里移动端的短板,双方资源全面整合后,将从商家信息、地理位置、商品信息、支付核销乃至物流配送,构建了完整的移动商务闭环。
 
紧接着,马化腾看中了在餐饮领域有绝对优势的大众点评,大众点评所囊括的线下商家资源正好是腾讯(微信)构建O2O闭环的重要一环。
 
业界普遍的观点认为,腾讯在微信支付推出之后,建立了自己线上线下的交易闭环系统,激活现金流。通过入股大众点评网,腾讯希望将线上庞大的用户资源引入到线下最终实现消费。
 
电子商务观察员鲁振旺说,目前“二马”势均力敌,布局都是刚刚开始,很难预言谁胜谁负。
 
百度相对弱势
互联网分析师许单单发表评论称,目前腾讯阿里疯狂布局,移动互联网和O2O两个领域都通过投资并购来跑马圈地拿船票,百度相对冷落了一些,动作太慢。
其实百度也有动作。在去年8月实现对糯米网的控股后,百度今年又宣布收购人人所持的全部糯米网股份,交易完成后百度将成为糯米网的单一全资大股东。
据介绍,本次收购糯米团购业务将和百度搜索、百度地图等产品以及线下的销售渠道进行深度整合。
 
鲁振旺认为,百度目前之所以弱势,还因为它没有关键性的入口。“现在腾讯有微信,阿里淘宝的入口也很大,百度的O2O入口只有百度地图,不够强大。”鲁振旺说,“而且它收购的糯米跟点评相比实力太弱了”。
 
此外,更重要的一点是,在O2O竞争上,百度在第三方支付领域也还没有足够分量的产品。