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如何快速掌握供应链管理技能

来源:dota2外围188 发布时间:2017-09-06       点击数:781

在说供应链管理之前,我们先来说说一个和供应链没有丝毫关系的人——蒂姆?菲利斯(Tim Ferriss)。蒂姆?菲利斯是畅销书《每周工作4小时》的作者。无论遇到什么问题,他总是拿自己做示范,身体力行找到解决方案。不像多数人那样循规蹈矩地遵从“公认的有效办法”。


蒂姆认为大部分人从不质疑方法的有效性,也从不质疑成功的可能性,所以从来不会真正快速地解决问题。在这一点上,蒂姆绝对是出类拔萃的,因为他跳出了这个怪圈,他亲身试验、感知、挑战每种困难,并成功找到了每个问题的高效解决方法。蒂姆不仅是畅销书作家和企业家,还是一个生活实验者。他检测、挑战各种常规设想,并向人们证明,其中多数都是愚蠢而低效的做事方式。


总把希望放在未来就等于亲手埋葬了自己的梦想。

——蒂姆?菲利斯

 

蒂姆研究了一些世界上学习能力最高效的人,发现他们学习都有一定的方法和策略。无论是学语言、学跳舞、练武术还是做生意,只要是掌握一种技能都有对应的方法,蒂姆将他总结出来的方法归结为DSSS,那么何为DSSS呢?

DSSS:(以下单词首字母的缩写)

Deconstruction(解构)

Selection(选择)

Sequencing(排序)

Stakes(下注)


蒂姆的DSSS方案已经得到人们的广泛应用,从迅速成功筹划众筹网站平台 Kickstarter项目到短期内掌握一门外语,形形色色的任务和技能都可以通过解构、选择、排序、下注来实现。



Deconstruction (解构)

多数技能看起来都很难,其实是整体的复杂性让人迷惑,想要成功掌握,一定要学会将它拆分成细小单元。


首先要问自己,掌握新技能时,自己能应对的最小单元是什么?也就是说,你要把任务拆分成自己能hold住的最小单位。


以供应链管理为例:我们看供应链管理往往觉得纷繁复杂,而在供应链管理大师彼得,也是《卓越供应链》一书的作者用了一个绝妙的例子,沙丁策略,沙丁鱼是一种集群性洄游鱼类,它们群体性地生活在一起,整个鱼群没有首领,但有共同目标(洄游目的地产卵)和行为准则,在遇到攻击时,鱼群有序聚散离合,虽然有些个体会牺牲,但整个鱼群仍然可以抵达目标,这就是沙丁鱼策略。


一条供应链就像一个沙丁鱼群,供应链上的每个实体就像一条沙丁鱼,由一个一致性的目标引导,行动默契。但是反之如果没有目标与行动准则,整个供应链面临的就是离散。


总结:一致的目标与行动准则是供应链管理的首要问题。


按照SCOR模型把供应链解构为四个部分:计划、采购、生产、交付。

通过研究如何快速掌握供应链的四个核心领域的技能后,并在学习供应链管理的过程中努力找出对结果重要的元素。想要实现这一点,需要分析不同供应链想要实现的结果以及如何衡量结果。


Selection (选择)

你会发现厘清供应链变得不那么复杂了,好了,下一步我们该进入第二步

Selection(选择)

 

哪一个20%是实现80%以上成果的部分?掌握新技能时,找到最小、最关键的那一部分就是蒂姆所谓的选择。

 

要用最少的工具,并且一定要熟练掌握这些工具。

——蒂姆


对此,蒂姆给出了这样一个例子:澳大利亚喜剧摇滚乐队The Axis of Awesome(暂译:令人敬畏的轴心)在YouTube上创建了一首名为4 Chord Song(4和弦之歌)的视频。视频中,该乐队只用4个相同的和弦演绎了不同年代的36首流行金曲,成功告诉人们,只用4个和弦就可以成为超级巨星。


所以,我们只需要挑选出那关键的20%,就可以实现想要的80%。

 

学习供应链管理时,定义好供应链的大战略(方向)和自身的位置。这里不得不用西游记来譬喻一下。 唐僧是链主,他负责指定方向并意一以贯之;孙悟空是骨干,需要约束(千万别委屈,成佛有你一份);猪八戒是一个非常好的平衡因素,沙僧是基础,默默地提供支撑。在清晰自身企业定位后,供应链管理的方法就自然而然清晰了。


对于链主来说,20%在于贸易伙伴;对于孙悟空(骨干企业)来说,20%来自技术与创新;对于猪八戒来说20%来自于管理需求与流程;对于沙僧来说20%来自执行。当然这个例子比较宽泛,关键在于每个企业都可以根据这个方法论去挖掘那个至关重要的20%。


Sequencing (排序)

那么在将任务解构重新排序以后,应该怎样安排不同的学习单元?

 

蒂姆花了两周的时间检测如何对那关键的20%进行合理排序。两周内,他得到了不同的排序方式,有了比较和衡量的基础。

 

比如,如果你学习国际象棋,最好将注意力集中于结尾而非开始。这一点的关键在于找到学习各个单元的最佳顺序。为了实现这一点,蒂姆的建议是——磨刀不误砍柴工,进行简单的尝试。在找到实现最佳、最高效的学习顺序前,不断进行尝试与实验,不断改变学习顺序。

 

蒂姆的建议是,问问自己“如果这是最糟糕的学习顺序怎么办?”,从而不断调整学习顺序。而在调整的过程中,你学习起来也会更加高效和熟练。比如,为了成为流程的高手,你可以从订单处理到生产到交付中不断地在产品、需求和供应三者间调换。


Stakes (下注)

 加上一点手段,学会如何给自己的学习下注,督促自己完成学习计划吧。

 

大多数人都缺乏自我承诺。人都有惰性,尤其是在遇到挫折时,更加容易放弃。因而我们需要自我督促,要为自己的行为下注。可以为自己设立一个截止日期,从而时刻保持亢奋状态。如果你怕自己动机不足,蒂姆建议大家使用StickK.com之类的网站——在网站上将自己的承诺公之于众,如果不能兑现,既掉面子又丢钱。

 

蒂姆认为,多数人许下新年愿望但却从未实现过,这是因为人们即使不实现也不会有什么惩罚。所以,想要快速、成功学会新技能,一定要给自己的行为下赌注。要么赢得漂亮,要么输得彻底。


你需要在供应链学习中和小伙伴一起进步,让他们成为你忠实的监督者和协同者。


蒂姆引用作家Antoine de Saint-Exupery的一句话:“ 臻于完美之时,不是加无可加,而是减无可减。”


祝你学习到学习的方法,掌握管理供应链管理的手段!加油!

本文作者 | PSA秘书长Judy,如需转载请联系我们的公号(dota2外围app)